SYSTEMISCHE ORGANISATIONSBERATUNG

Organisationen müssen ständig Antworten auf interne Veränderungen und externen Wandel finden.

Mit der Unterstützung von systemischer Organisationsberatung entwerfen Organisationen ganzheitlich und langfristig angelegte Maßnahmen, um sich nachhaltig und zukunftsfähig aufzustellen.

Organisationen sind komplexe, soziale Systeme häufig mit zahlreichen Subsystemen und vielfältigen Vernetzungen und Abhängigkeiten, die das Ziel verfolgen durch effektive Zusammenarbeit Mehrwert zu generieren.

Systemische Organisationsberatung unterstützt Organisationen bei Entwicklungs-, Veränderungs- und Innovationsprozessen sowie in komplexen Entscheidungs- und Führungssituationen.

Konkret heisst das, wenn bspw. euer Ziel ist…

• euer Führungsteam fit zu machen für die Zukunft.
• die (digitale) Arbeitswelt eurer MitarbeiterInnen zu verbessern.
• eine wirksame Feedbackkultur zu entwickeln.
• dass eure (Unternehmens-)Werte nicht nur an der Wand hängen, sondern im Arbeitsalltag „gelebt“ werden.
• neue Wege zu gehen und den Veränderungen im Außen durch einen gewünschten Wandel im Inneren zu begegnen.
• den Übergang von IST nach SOLL zu schaffen und so die Herausforderungen von morgen zu meistern.

Dann kann ich euch bei diesen Prozessen begleiten und mit euch Maßnahmen erarbeiten, sodass die gewünschte Entwicklung und/oder Veränderung in eurer Organisation tatsächlich passiert.

Dann kann ich das für euch tun:

• Standortanalyse als Basis für die Persönlichkeitsentwicklung von Führungskräften (inkl. Kompetenzen-/Entwicklungsprofil) mit Hilfe des LINC PERSONALITY PROFILER
• Einführung von 360°-Feedbacks inkl. Moderation von Team-Workshops zum Führungsfeedback
• Leadership Circle – ein Reflexions- & Entwicklungsraum für Führungsteams mit individuell zusammengestellten Inhalten zu Kompetenzentwicklung, Führungsverständnis, kollegialer Fallberatung, Sounding Board, etc.
• Leadership Nuggets – kleine, digitale Lerneinheiten zur kompakten Vermittlung moderner Führungskompetenzen
• 1:1-Coaching zur Stärkung individueller Kompetenzen, Ausgleichen eigener Entwicklungsbereiche und Erweitern des eigenen Handlungsspielraums bei den individuellen Herausforderungen des Führungsalltags

Dann kann ich das für euch tun:

• Definition von Rollen & Anforderungen im Team
• Visions- & Strategieentwicklung für Teams
• Entwicklung einer wirksamen Feedbackkultur im Team
• Retrospektiven in der Zusammenarbeit
• Konfliktklärung im Team

Dann kann ich das für euch tun:

• Entwicklung von Zukunftsbildern (Vision, Leitbilder, Ziele)
• Werteentwicklung für Führung & Zusammenarbeit, damit Unternehmenswerte nicht nur an der Wand hängen, sondern sich im Verhalten der Führungskräfte & MitarbeiterInnen widerspiegelt
• Status quo-Ermittlung & Maßnahmenentwicklung in Veränderungs- & Entwicklungsprozessen
• Konzeption & Einführung eines People Development-Programms ausgerichtet an der Vision und dem Bedarf euer Organisation
• Entwicklung einer wirksamen Feedbackkultur

Nur wer weiß, wo er steht und wo es hingehen soll, findet auch den richtigen Weg.

Deshalb legen wir zu Beginn der Prozessberatung gemeinsam Ziele fest, ermitteln den Status Quo anhand einer Bedarfsanalyse und finden Ressourcen und Entwicklungsbereiche heraus, damit wir in der anschließenden Konzeptionsphase die passenden Maßnahmen und Aktivitäten festlegen können.

So bringen wir die Veränderung in Gang, bei der ich euch während der Umsetzungsphase mit Workshops, Trainings und Coachings unterstütze. Zum Abschluss unserer Zusammenarbeit analysieren wir gemeinsam die Wirksamkeit der ausgeführten Maßnahmen.

Interimsmanagement gewünscht?
Ich übernehme temporär auch gerne vor Ort Projekte im Bereich People Development oder Organisationsentwicklung.

Du bist bereit für den nächsten Schritt?
Dann vereinbaren wir am besten jetzt gleich einen Termin für ein unverbindliches Erstgespräch!