Beratung
Wenn euer Ziel ist....
›- euer Führungsteam fit für die Zukunft zu machen.
- die (digitale) Arbeitswelt eurer Mitarbeiter:innen zu verbessern.
- eine wirksame Feedbackkultur zu entwickeln.
- dass eure (Unternehmens-) Werte nicht nur an der Wand hängen...
- neue Wege zu gehen und den Veränderungen im Außen durch einen gewünschten Wandel im Inneren zu begegnen.
- den Übergang von A nach B zu schaffen und so die Herausforderungen von morgen zu meistern.
Dann kann ich euch bei diesen Prozessen begleiten und mit euch Maßnahmen erarbeiten und umsetzen, sodass die gewünschte Entwicklung und/oder Veränderung in eurer Organisation tatsächlich passiert.
Führungskräfteentwicklung
Wenn euer „Why“ ein wertschätzendes & wertgeschätztes Führungsteam ist. ›Dann kann ich das für euch tun:
- Standortanalyse als Basis für die Persönlichkeitsentwicklung von Führungskräften (inkl. Kompetenzen-/Entwicklungsprofil) mit Hilfe des LINC PERSONALITY PROFILER)
- Einführung von 360°-Feedbacks inkl. Moderation von Team-Workshops zum Führungsfeedback
- Leadership Circle - ein Reflexions- & Entwicklungsraum für Führungsteams mit individuell zusammengestellten Inhalten zu Kompetenzentwicklung, Führungsverständnis, kollegialer Fallberatung, Sounding Board, etc.)
- Leadership Nuggets - kleine Lerneinheiten zur digitalen & kompakten Vermittlung moderner Führungskompetenzen
- 1:1-Coaching zur Stärkung individueller Kompetenzen, Ausgleichen eigener Entwicklungsbereiche und Erweitern des eigenen Handlungsspielraums praxisnah ausgerichtet am täglichen Führungsalltag
Teamentwicklung & Teamcoaching
Wenn euer “Why“ ein starkes Team ist, das (virtuell) in Verbindung bleibt und gemeinsam effektiv Ziele erreicht. ›Dann kann ich das für euch tun:
- Definition von Rollen & Anforderungen im Team
- Visions- & Strategieentwicklung für Teams
- Entwicklung einer wirksamen Feedbackkultur im Team
- Retrospektiven in der Zusammenarbeit
- Konfliktklärung im Team
Organisationsentwicklung
Wenn euer „Why“ eine Organisation ist, in der gemeinsam die Arbeitswelt von morgen erschaffen wird. ›Dann kann ich das für euch tun:
- Werteentwicklung für Führung & Zusammenarbeit, damit Unternehmenswerte nicht nur an der Wand hängen, sondern "gelebt" werden
- Status quo-Ermittlung & Maßnahmenentwicklung in Veränderungs- & Entwicklungsprozessen
- Konzeption & Einführung eines People Development-Programms ausgerichtet an der Vision und dem Bedarf euer Organisation
- Entwicklung einer wirksamen Feedbackkultur in der gesamten Organisation
Seid ihr bereit? Dann lasst uns starten!
›Nur wer weiß, wo er steht und wo es hingehen soll, findet auch den richtigen Weg.
Deshalb legen wir zu Beginn der Prozessberatung gemeinsam Ziele fest, ermitteln den Status Quo anhand einer Bedarfsanalyse und finden Ressourcen und Entwicklungsbereiche heraus, damit wir in der anschließenden Konzeptionsphase die passenden Maßnahmen und Aktivitäten festlegen können.
So bringen wir die Veränderung in Gang, bei der ich euch während der Umsetzungsphase mit Workshops, Trainings und Coachings unterstütze. Zum Abschluss unserer Zusammenarbeit analysieren wir gemeinsam die Wirksamkeit der ausgeführten Maßnahmen.
Interimsmanagement gewünscht?
Ich übernehme temporär auch gerne vor Ort Projekte im Bereich People Development oder Organisationsentwicklung.Du bist bereit für den nächsten Schritt?
Dann vereinbaren wir am besten jetzt gleich einen Termin für ein unverbindliches Erstgespräch!
Training (auch online)
Warum sich ein Training mit mir lohnt?
›In meinen Trainings geht es darum, wertvolle „Soft Skills“ aufzubauen, die wir in unserer heutigen, digitalen Arbeitswelt umso mehr brauchen.
Damit das gelingt bringe ich einen Koffer voll innovativer Modelle und Methoden mit, die dir eine Vielzahl neuer Erkenntnisse ermöglichen. Wir reflektieren gemeinsam bisherige Vorgehensweisen, damit du darauf aufbauend neue Handlungsweisen ausprobieren und verinnerlichen kannst. Innerhalb der Gruppe spiegelt ihr euch als Teilnehmer gegenseitig, d.h. ihr habt die Möglichkeit, Neues auszuprobieren und erhaltet direkt Feedback zur Wirkung auf andere. So lernt ihr nicht nur euch selbst, sondern auch eure Teamkollegen:innen besser kennen und zu verstehen.
In jedem Training gehe ich auf individuelle und kollektive Herausforderungen aus eurem Arbeitsalltag („critical incidents“) ein und erarbeite Lösungswege und geeignetes Verhalten mit euch.
Selbstverständlich stelle ich die Trainingsinhalte, je nach Bedarf, aus unterschiedlichen Modulen zusammen. Dazu ermittle ich in der Vorbereitung eines Trainings erst einmal den Status quo der jeweiligen Zielgruppe und erstelle dann ein individuell zugeschnittenes Konzept.
Was kann ich für Dein Unternehmen tun?
Ich freue mich von dir zu hören, um gemeinsam herauszufinden, wie ich euch unterstützen kann.Unten findest Du eine Auswahl an Themen, die ich anbiete.
Sollte euer Thema nicht dabei sein, melde dich gerne und wir finden heraus, ob und wie ich euch unterstützen kann.Modern Leadership
Damit eure Führungskräfte den Herausforderungen einer virtuellen Arbeitswelt gewachsen sind. ›Wenn ihr euch fragst,
- wie Mitarbeiter:innen virtuell geführt und motiviert werden können?
- wie ihr es schafft zu vertrauen, anstatt zu kontrolieren?
- wie ihr als Führungskräfte (remote) konstruktiv und wirksam Feedback gebt?
- wie es euch gelingt, die Kompetenzen und Motivatoren eurer Mitarbeiter:innen zu erkennen?
- was ihr bei (virtuellen) Mitarbeitergesprächen beachten solltet?
- wie ihr den unterschiedlichen Anforderungen eurer Stakeholder gerecht werdet?
- wie vereinbare ich wirksam Ziele?
Mögliche Inhalte
- Modernes Führungsverständnis & Rollendefinition
- Neue Anforderungen an Führung in einer virtuellen Arbeitswelt meistern
- Klare & wertschätzende (virtuelle) Kommunikation mit Mitarbeiter:innen
- Selbstführung & Zeitmanagement (im Home Office)
- (Remote) Teamentwicklung & -management
Kommunikation & Feedback
Damit eure Mitarbeiter:innen sich wirksam Feedback geben und in der Weiterentwicklung unterstützen. ›Wenn ihr euch fragt,
- wie ihr in (virtuellen) Teams Vertrauen und Verlässlichkeit etabliert?
- wie sich eure Mitarbeiter:innen (auch im Remote-Setting) gegenseitig wirksam Feedback geben?
- wie ihr die (virtuelle) Zusammenarbeit im Team verbessert?
- wie ihr im Team konstruktiv mit Konflikten umgeht?
Mögliche Inhalte
- Klare & wertschätzende Kommunikation mit Stakeholdern (im Remote Setting)
- Konstruktiv Feedback geben und offen annehmen (für virtuelle Teams)
- Konflikte lösen durch konstruktive Kommunikation
„State-of-the-Art“-Kommunikation im (digitalen) Bewerbungsgespräch
Damit eure Führungskräfte, HR & Talent Acquisition Manager:innen kompetente Gesprächspartner:innen im „War for Talents“ werden. ›Mögliche Inhalte
- Haltung und Rollenverständnis von HR & Führungskräften in einer modernen Arbeitswelt
- Kompetenzbasierte & verhaltensorientierte Interviewführung & Fragetechniken
- Passende Kompetenzprofile erstellen
- (Virtuelle) Gesprächsführung & Interviewleitfaden
- Verhandlungstechniken
Coaching (auch online)
Für Führungskräfte und Mitarbeiter:innen im Unternehmen,
die sich fragen... ›- Wie entwickle ich mich zur wirksamen (Remote-)Führungskraft?
- Wie finde ich heraus wo die Stärken und Motivatoren meiner Teammitglieder:innen liegen?
- Wie schaffe ich (im Home Office) den Spagat zwischen Job und Privatleben?
- Wo liegen meine Stärken und wie baue ich sie weiter aus? Wie gehe ich meine Entwicklungsbereiche an?
- Wie finde ich die Balance zwischen „Rock ’n’ Roll“ - Power und Gelassenheit - im Job?
- Wie schaffe ich es, mich durchzusetzen ohne andere zu übergehen?
- Wie überzeuge ich andere von meinen Fähigkeiten?
- Wie finde ich eine gute Lösung im Konflikt?
- Wie führe ich schwierige Gespräch (virtuell)?
Deine Ziele im (Online-) Coaching könnten sein:
- (schwierige) Führungssituationen reflektieren und Handlungsmöglichkeiten erarbeiten
- Stärken reflektieren und die eigene Wirksamkeit erhöhen
- Klarheit und Sicherheit bei (unpopulären) Entscheidungen
- Selbstführung & Zeitmanagement
- Überzeugungskraft & Klarheit in der Kommunikation
- Konflikte (auch innere Rollenkonflikte) konstruktiv angehen & lösen
- Mehr Balance zwischen Beruf(ung) und Privat (im Home Office)
- Mehr Souveränität in schwierigen Situtationen gewinnen
- Mut zur Veränderung
Für Privatpersonen
Du fragst dich… ›- Mache ich schon, was ich wirklich kann?
- Soll ich gehen oder bleiben?
- Wie steige ich aus unwirksam gewordenen Verhaltensmustern aus?
- Wie schaffe ich es, ein erfülltes Arbeitsleben zu führen?
- Wie bekomme ich den Job, den ich mir wünsche?
- Wie sorge ich für mehr Selbstfürsorge?
- Wie will ich in 10 Jahren leben und wie komme ich da hin?
- Wie überzeuge ich andere von meinen Fähigkeiten?
- Wie finde ich den Mut eine „unpopuläre“ Entscheidung zu treffen?
- Wann ist es Zeit für eine Veränderung?
- Wie schaffe ich eine gesunde Balance zwischen Beruf(ung) und Privatleben (im Home Office)?
- Wie schaffe ich Platz zwischen Reiz und meiner Reaktion?
Deine Ziele im (Online-)Coaching könnten sein:
- Mehr Erfüllung im Berufsleben
- Mehr Balance zwischen Beruf(ung) und Privat (im Home Office)
- Perspektivenwechsel & (Neu-) Orientierung
- Klarheit und Sicherheit bei (unpopulären) Entscheidungen
- eine wertschätzende Beziehung mit dir selbst und zu anderen
- Perspektiven & Lösungen für ein Problem
- Mut zur Veränderung
Was dir das bringt?
›Im Coaching arbeiten wir an deinem ganz konkreten Handlungsbedarf und anhand reeller Situationen aus deinem täglichen Alltag. Damit du das, was wir besprechen sofort umsetzen kannst und dadurch schnell eine Besserung oder gewünschte Veränderung entsteht. Je nach Bedarf reflektieren wir bisherige Verhaltensmuster, stellen Perspektivwechsel an, analysieren Nutzen und Preis verschiedener Lösungsstrategien und erarbeiten Handlungsweisen, die deine Welt verändern. Denn indem wir uns selbst ändern, ändern wir die Dinge um uns herum. Dabei bin ich eine Art Prozessbegleiter und du der Kapitän auf deinem Schiff. D.h. ich unterstütze dich dabei deine – für dich zieldienlichen – Lösungen zu finden und du bestimmst, welche nächsten Schritte für dich sinnvoll sind.
Durch Selbstreflexion wird somit ein Prozess in Gang gesetzt der dich innerlich wachsen lässt, deine Beziehung zu dir selbst und anderen stärkt und deine Handlungsoptionen erweitert.
Was es noch zu wissen gibt?
›Coaching funktioniert für mich online genauso wie offline. Je nach dem, was sich für Dich besser eignet, treffen wir uns für unsere Coaching-Sessions virtuell oder in meinen Coaching-Räumen in München.
In einem Erstgespräch lernen wir uns kennen und entscheiden, ob und wie wir zusammenarbeiten wollen. Gemeinsam legen wir Coaching-Ziele fest und definieren grob die Anzahl der Coaching-Sessions.
Bereits ab der ersten Coaching-Sitzung wirst du feststellen, dass neue Perspektiven und Einsichten entstehen. Als Coach möchte ich dich schnellstmöglich ans Ziel bringen. Je nach Anliegen braucht das mal mehr, mal weniger Zeit.
Ich unterliege der Schweigepflicht. Es ist daher selbstverständlich, dass unsere Gesprächsinhalte streng vertraulich sind.
Ganz wichtig: Ich plane Zeit für unsere Sitzungen ein. Solltest du einmal nicht können, teile mir das bitte spätestens 24 Stunden vor unserem Termin per E-Mail oder telefonisch mit. Bei Nicht-Wahrnehmen eines vereinbarten Termins (ohne vorheriger Absage) wird ein Ausfallhonorar von 50% fällig.
Bist du bereit?
Dann vereinbare am besten gleich ein Erstgespräch und lass uns starten.
Referenzen
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"Das Coaching mit Eva Zizelmann war für mich extrem bereichernd. Es war trotz Online-Coaching getragen von einer sehr vertrauensvollen Atmosphäre und ging tief, wenn es notwendig war. Für mich zeichnet sich ihre Kompetenz in höchster Flexibilität, schnelle Themenerkennung und ihre brillante Analysefähigkeit aus.
Eva Zizelmann ist als Coach ein uneingeschränkt sympathisches und ehrliches Gegenüber. Sie öffnet den Raum, um Themen zu beleuchten, selbst anzugehen und Verhaltensweisen zu verändern. "Vera Fischer
Leiterin Facility Management
Internationale Privatschule -
"Persönlich, direkt und ganz individuell
Ich muss gestehen, dass ich vor dem Coaching doch etwas skeptisch war. Hatte die Empfehlung von einer Kollegin erhalten und war mir wirklich nicht sicher, ob dass das perfekte Format für mich ist. Diese Bedenken haben sich sehr schnell verflüchtigt.
Habe Frau Zizelmann als sehr strukturierte, ehrliche und direkte Coachin kennengelernen dürfen, die zielstrebig zusammen mit mir den Kern der Sache herausgearbeitet hat und mir dabei half für mich und mein Problem einen Lösungsweg zu skizzieren.
Sehr weiterzuempfehlen, für alle, die keine Scheu vor Selbstrefelxion haben, die Wahrheit nicht scheuen und auch bereit sind an sich selbst zu arbeiten. "Norman Schwarze
Leitung B2C Products & Services
Finanzdienstleitung -
"Eva was supporting our DACH Talent Acquisition Team for the majority of 2018.
Due to her strong consultative and collaborative working style, Eva quickly connected within the team and with the main business stakeholder in her line of responsibility.
Eva blended right into our Hiring DNA and P.S culture.
We were a better team because of Eva."Jasmin Martensmeier
Head of Recruiting - Germany, Switzerland, Nordics
Publicis Sapient -
"Wir haben Eva nach einer Empfehlung an Board geholt, um unseren Auswahlprozess zu optimieren und unsere Mitarbeiter in der Führung von kompetenzbasierten Interviews zu schulen.
Eva hat uns sehr gut beraten und ist bei der Konzeption der individuellen Coachings auf unsere Wünsche, Bedürfnisse und internen Vorgaben flexibel eingegangen. Von den Teilnehmern haben wir durchgehend positives Feedback bekommen.
Wir können Eva daher uneingeschränkt als Trainerin empfehlen.
"Tobias Schlotterbeck
Head of Operations Germany
Academic Work Germany GmbH -
"Eva steht für mich unter anderem für Empathie, Vertrauen und Aufmerksamkeit.
Durch Deine schnelle Auffassungsgabe, hohe Sensibilität und Deine zielgerichtete Begleitung auf dem Weg zur persönlichen Erkenntnis erhielt ich in kurzer Zeit viel Klarheit.
Besonders begeistert haben mich Deine Fähigkeiten zuzuhören, zu Erfassen und neue Perspektiven aufzuzeigen. "Thomas Groß
Projektleiter Visual Merchandising
E. Breuninger GmbH & Co. -
"Eva steht für mich für wunderbares Sparring. Dabei lässt sie mich mal teilhaben an ihrem unerschöpflichen Methoden-, Tool- und Modellfundus. Mal läd sie mich ein auf mich und meine Haltung zu schauen. Und mal hört sie zu, schärft durch gute Fragen und begleitet mich zu meiner eigenen Antwort. Immer ist sie präsent, aufmerksam und ganz im Moment. "Claudia Heitmann
Senior Talent Management
E. Breuninger GmbH & Co. -
"Coach mit Tiefgang. Eva Zizelmann ist echt und kompetent in der Begleitung von Menschen. Wer ehrliche Reflexion und Weiterkommen will, ist hier richtig."Ingo Wölfl
Trainer & Coach
SYSCOACH -
"Die Coachingsessions mit Eva waren für mich jederzeit inspirierend und richtungsweisend: durch kluge Anregungen und ungewöhnliche Fragen hat sie mich dazu gebracht, meine Perspektive zu wechseln und den ein oder anderen "Knoten" zu lösen. Mit viel Empathie und Leidenschaft schafft sie eine Atmosphäre des Vertrauens, in der Wachstum nicht nur möglich, sondern absolut natürlich ist. Vielen Dank dafür!"Angela Romano
Head of Premium & Luxury Departments
E. Breuninger GmbH & Co. -
"Eva hat im Coaching mit ihren Fragestellungen und Methoden mir einen Perspektivenwechsel eröffnet, der mich immer sehr konkret weitergebracht hat. Ich habe mich sehr schnell von Eva verstanden gefühlt und viele ihrer Impulse sind noch heute sehr präsent. Das Coaching mit Eva hat tief und lange gewirkt und war eine wertvolle Erfahrung für mich."Johannes Rosenbaum
Divisional Merchandise Manager/Einkaufsleiter
E. Breuninger GmbH & Co. -
"Erstaunlich, wie zielsicher Frau Zizelmann innewohnende Antworten zu Tage fördert. Ich bin selbst als "Coach for Managers" vom "Center for Creative Leadership" ausgebildet worden. Daher glaube ich zu verstehen, dass Menschen oftmals die richtigen Ideen, Lösungen und Ziele bereits in sich tragen, aber ohne die Hilfe eines Coachs nicht auf diese "inneren Wahrheiten" zugreifen können. Hier zeigt sich die wahre Meisterschaft von Frau Zizelmann. Geleitet von einer klar entwickelten Struktur, stellt sie die bislang nicht gestellten Fragen, hört überaus genau zu und fasst die Erkenntnisse verständlich zusammen. Bis die Antwort dem Klienten selbst klar und deutlich vor Augen steht. Sie zeigt Wege auf für nächste konkrete Schritte. Sie hilft beim Timing, dem Beseitigen von Barrieren und der Erfolgskontrolle. Eine klare Empfehlung von meiner Seite, wenn Sie Wert auf anspruchsvolles, individuelles Coaching legen."Rainer Stiller
Senior Vice President, Global Marketing, Energiewirtschaft -
"Empathisch. Einfühlsam. Erstklassig. Eva. :)
Ein Coaching bei Eva kann ich jedem nahelegen. Ich habe beim zweitägigen Gruppenseminar "Knowing You" mitgemacht und viel Nützliches über mich und meine Stärken erfahren. Es schadet nie, andere Blickwinkel einzunehmen. Deswegen wird es Zeit, Coachingbesuche nicht als Schwäche zu sehen, sondern als Bereicherung."Carola Klöckner
Leiter Marketing und Vertrieb
Getränke -
"Thema auf den Punkt gebracht - Inhalte sehr anschaulich und klar vermittelt."Finance Director
Rundfunk und Fernsehen -
"Eva Zizelmann vereint alle Eigenschaften, die ein guter Coach haben muss. Ich habe Eva nicht nur als sympathischen Menschen, sondern vor allem auch als enorm kompetenten Coach kennengelernt, die alle Eigenschaften und Fähigkeiten mitbringt: Sie analysiert und versteht Situationen extrem schnell und ist in der Lage, sich sofort und flexibel auf Veränderungen im Prozess einzustellen. Sie verfügt über große Empathie für alle beteiligten Personen. Sie hat darüber hinaus ein exzellentes Verständnis von Geschäftsprozessen und Unternehmensstrukturen. All das macht sie aus meiner Sicht zu einem hervorragenden Coach und die Arbeit mit ihr zu einer sehr hilfreichen und angenehmen Erfahrung. Daher kann ich Eva uneingeschränkt weiterempfehlen."Axel Gundolf
Director TV - Fox Channel & National Geographic Channels
FOX NETWORKS GROUP GERMANY GmbH -
"Eva Zizelmann unterstützt Fox Networks Group Germany durch regelmäßige Fortbildungsmaßnahmen, interaktive Workshops und zugeschnittene Coachings. Das Ziel ist eine strategische und nachhaltige Personalentwicklung aller Mitarbeiter und Führungskräfte am Standort München sowie eine konsequente Unterstützung bei der Entwicklung der Unternehmenskultur von FNG.
Neben ihrem erstklassigen Know-How und ihren vielseitigen Erfahrungen arbeitet Eva in ihrer Rolle als Trainerin und Coach sowohl mit Herz als auch mit Verstand in ausgewogener Balance. Zudem ist sie stets hochprofessionell, zielorientiert und sehr engagiert. Sie hat einen gesunden Pragmatismus - gepaart mit großem Verständnis für individuelle Bedürfnisse. Eva schafft es mit ihrer empathischen und intelligenten Art einen Rahmen zu schaffen, in dem Einzelteilchen zu einem großen Ganzen werden können. Und ihr Lachen und ihre Lockerheit stecken einfach an."Marco de Ruiter
Geschäftsführer
FOX NETWORKS GROUP GERMANY GmbH
